Zarządzanie organizacjami non-profit

Zarządzanie organizacjami non-profit bada ład organizacyjny i zarządzanie organizacjami niedochodowymi oraz wolontarystycznymi, a szerzej — trzecim sektorem.

Scope

Dziedzina obejmuje formę prawną organizacji non-profit, ład organizacyjny i rozliczalność, pozyskiwanie środków i finanse oraz relacje między organizacjami non-profit a rządem.

Core questions

• Dlaczego organizacje non-profit istnieją?
• Jak zarządza się organizacjami non-profit?
• Jakie relacje łączą organizacje non-profit z rządem?
• W jaki sposób finansowany jest trzeci sektor i jak jest rozliczany?

Key concepts

• Forma organizacyjna non-profit
• Zawodność kontraktowa (contract failure)
• Trzeci sektor
• Ład organizacyjny
• Wolontariat
• Relacje rząd–organizacje non-profit

Key theories

Dlaczego istnieją organizacje non-profit

Hansmann wyjaśnił formę non-profit jako odpowiedź na «zawodność kontraktową» (contract failure) w warunkach asymetrii informacji.

Partnerstwo rządu i organizacji non-profit

Salamon przeanalizował rozległe partnerstwo między rządem a organizacjami non-profit w zakresie dostarczania usług społecznych.

History

Badania nad sektorem non-profit wykształciły ekonomiczne teorie formy non-profit (Hansmann) oraz analizy trzeciego sektora i jego partnerstwa z rządem (Salamon).

Debates

Niezależny sektor czy partner rządu?

Spór o to, czy organizacje non-profit stanowią autonomiczny sektor społeczeństwa obywatelskiego, czy też rozszerzenie publicznej oferty usług.

Key figures

• Henry Hansmann
• Lester Salamon

Seminal works

• hansmann-1980
• salamon-1995

Frequently asked questions

Czym jest zawodność kontraktowa?

Wyjaśnienie Hanssmanna, zgodnie z którym organizacje non-profit powstają tam, gdzie odbiorcy usług nie mogą łatwo ocenić ich jakości, a ograniczenie dystrybucji zysku (non-distribution constraint) wpisane w formę non-profit buduje zaufanie.