Zarządzanie innowacjami

Zarządzanie innowacjami bada, w jaki sposób organizacje generują, rozwijają i komercjalizują nowe produkty, usługi i procesy.

Scope

Dyscyplina obejmuje proces innowacyjny, działalność badawczo-rozwojową i zdolność absorpcji wiedzy, dyfuzję innowacji, innowację przełomową (disruptive innovation) oraz otwartą innowację (open innovation).

Core questions

• W jaki sposób organizacje wprowadzają innowacje?
• Jak wiedza jest przekształcana w nowe produkty i procesy?
• Jak innowacje rozprzestrzeniają się w społeczeństwie?
• Dlaczego ugruntowane przedsiębiorstwa nie potrafią wprowadzać innowacji?

Key concepts

• Twórcza destrukcja
• Zdolność absorpcji
• Dyfuzja innowacji
• Innowacja przełomowa
• Badania i rozwój (B+R)
• Otwarta innowacja

Key theories

Twórcza destrukcja

Schumpeter przedstawił innowację jako siłę napędową dynamiki kapitalistycznej i twórczej destrukcji.

Zdolność absorpcji

Cohen i Levinthal wykazali, że zdolność przedsiębiorstwa do wykorzystania wiedzy zewnętrznej zależy od posiadanej wcześniej wiedzy pokrewnej.

Dyfuzja innowacji

Rogers wyjaśnił, w jaki sposób innowacje rozprzestrzeniają się wśród populacji w czasie.

History

Zarządzanie innowacjami czerpie z ekonomii innowacji Schumpetera, teorii zdolności absorpcji (Cohen i Levinthal) i dyfuzji (Rogers) oraz koncepcji innowacji przełomowej i otwartej innowacji.

Debates

Dlaczego odnoszące sukcesy firmy nie potrafią innowować?

Spór o to, czy porażki liderów rynkowych wynikają z ograniczeń kompetencji, bodźców ekonomicznych, czy z dynamiki przełomowych innowacji.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Czym jest zdolność absorpcji?

Zdolność przedsiębiorstwa do rozpoznawania, przyswajania i stosowania wiedzy zewnętrznej, która zależy od posiadanej wcześniej wiedzy pokrewnej (Cohen i Levinthal).