Szczupłe zarządzanie w ochronie zdrowia
Lean to filozofia zarządzania wywodząca się z Systemu Produkcyjnego Toyoty, skoncentrowana na maksymalizacji wartości dla pacjenta przy jednoczesnej minimalizacji strat. Stosowany w ochronie zdrowia, Lean wykorzystuje systematyczne metody identyfikacji i eliminacji działań niedodających wartości, skracania czasu oczekiwania i poprawy jakości opieki nad pacjentem.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/healthcare-management/lean-healthcare
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Balanced Scorecard w ochronie zdrowiaZarządzanie opieką zdrowotną↔ porównaj
- Efektywność szpitali w DEAZarządzanie opieką zdrowotną↔ porównaj
- Model przewidywania ponownych hospitalizacjiZarządzanie opieką zdrowotną↔ porównaj
- Symulacja przepływu pacjentówZarządzanie opieką zdrowotną↔ porównaj
- Six Sigma w opiece zdrowotnejZarządzanie opieką zdrowotną↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →