Kanban

Kanban to system kontroli produkcji typu „pull”, opracowany przez Taiichi Ohno w Toyocie w latach 50. XX wieku, który wykorzystuje sygnały wizualne (tradycyjnie karty lub pojemniki) do inicjowania produkcji i przemieszczania materiałów w oparciu o faktyczne zapotrzebowanie, a nie prognozy. Japońskie słowo „kanban” oznacza „wizualną kartę” lub „znak”, a system działa na zasadzie, że praca powinna przepływać w odpowiedzi na potrzeby kolejnych etapów. Kanban jest fundamentalnym elementem Toyota Production System i lean manufacturing, umożliwiającym produkcję just-in-time, redukcję zapasów i poprawę efektywności przepływu.