조직의 시스템 지원을 위한 인식된 준비도(PORAS)
조직의 시스템 지원을 위한 인식된 준비도(PORAS)는 헬프리치(Helfrich)와 동료들이 건강 정보 기술 시스템 및 기타 의료 혁신을 구현하기 위한 조직의 준비도를 평가하기 위해 개발한 19개 문항의 자기 보고식 척도입니다. 조직 변화 준비도에 대한 위너(Weiner)의 이론에 근거하여, PORAS는 준비도의 네 가지 차원인 가치(Valence, 조직에 대한 변화의 인식된 중요성), 동기(Motivation, 구현에 대한 조직의 헌신과 추진력), 자원 적절성(Resource Adequacy, 재정적, 인적, 기술적 자원의 가용성), 변화 효능(Change Efficacy, 성공적인 구현을 위한 조직의 능력에 대한 직원들의 믿음)을 측정합니다. 원래 건강 IT 구현을 위해 개발되었지만, PORAS 프레임워크와 척도는 광범위한 의료 혁신 및 증거 기반 실무 구현에 적용 가능합니다.
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출처
- Helfrich, C. D., Li, Y. F., Sharp, N. D., & Sales, A. E. (2009). Organizational readiness to change assessment (ORCA): Development of an instrument based on the perspectives of health care professionals. Journal of the American Medical Informatics Association, 16(4), 523–530. link ↗
- Weiner, B. J. (2009). A theory of organizational readiness for change. Implementation Science, 4, 67. DOI: 10.1186/1748-5908-4-67 ↗
이 페이지 인용 방법
ScholarGate. (2026, June 3). Perceived Organizational Readiness for Assisting the System. ScholarGate. https://scholargate.app/ko/implementation-science/perceived-organizational-readiness
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- 실행 풍토 척도 (ICS)실행과학↔ 비교
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- 지식-행동 프레임워크(KTA)실행과학↔ 비교
- 조직 변화 실행 준비도 (ORIC)실행과학↔ 비교