手法証拠記録
Perceived Organizational Support Scale
The Perceived Organizational Support Scale (POSS) measures employees' beliefs about the degree to which their employing organization values their contributions and cares about their well-being. Developed by Eisenberger and colleagues in 1986, it is a foundational construct in organizational psychology that predicts employee engagement, commitment, and performance. The scale is grounded in social exchange theory and reciprocity norms.
出典記録
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Perceived Organizational Support Scale (POSS)
分類的手法記録 · process-pipeline / organizational-behavior
- Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. · DOI 10.1037/0021-9010.71.3.500
- Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714. · DOI 10.1037/0021-9010.87.4.698
- Caesens, G., & Stinglhamber, F. (2014). The relationship between perceived organizational support and work engagement: The role of self-efficacy and its outcomes. European Review of Applied Psychology, 64(5), 259–267. · DOI 10.1016/j.erap.2014.08.002
キュレーションされた主張
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関連手法
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