Scala dell'Ambidestria Innovativa

Ambidestria Innovativa—la capacità organizzativa di impegnarsi simultaneamente nell'esplorazione (perseguire innovazioni radicali e nuove) e nello sfruttamento (migliorare ed estendere prodotti e processi esistenti)—è fondamentale per un vantaggio competitivo sostenuto. March (1991) ha formalizzato questo trade-off in Organization Science, sostenendo che le organizzazioni devono bilanciare i due per sopravvivere e prosperare. L'esplorazione da sola porta varietà ma rendimenti insufficienti; lo sfruttamento da solo porta a trappole di competenza e vulnerabilità alla disruption. Questa scala, operazionalizzata da He e Wong (2004) ed estesa da Jansen et al. (2006), misura la capacità organizzativa in entrambi i domini e il grado in cui le aziende bilanciano imperativi innovativi in competizione.