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Team Situation Awareness Scale (TSAS)

La Team Situation Awareness Scale (TSAS) estende la misurazione della consapevolezza situazionale individuale al livello di squadra, valutando quanto bene i membri del team percepiscono collettivamente l'ambiente del compito, comprendono le informazioni condivise e coordinano le loro azioni. Sviluppata da Endsley, Salas e collaboratori tra gli anni '90 e 2000, la TSAS misura la SA a livello di team, riconoscendo che in operazioni complesse (risposta alle emergenze, comando militare, sale operatorie), il successo del compito dipende non solo dalla consapevolezza del singolo operatore ma anche da modelli mentali condivisi, comunicazione e processo decisionale coordinato.

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Fonti

  1. Salas, E., Prince, C., & Brannick, M. T. (1992). Team performance assessment in military tasks. In R. Guzzo & E. Salas (Eds.), Team Effectiveness and Decision Making in Organizations (pp. 90-120). Jossey-Bass. link
  2. Endsley, M. R. (2004). Team situation awareness. In S. Banbury & S. Tremblay (Eds.), A Cognitive Approach to Situation Awareness: Theory and Application (pp. 328-355). Ashgate. link

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Team Situation Awareness Scale (TSAS). ScholarGate. https://scholargate.app/it/human-factors/team-situation-awareness

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ScholarGateTeam Situation Awareness Scale (Team Situation Awareness Scale (TSAS)). Consultato il 2026-06-17 da https://scholargate.app/it/human-factors/team-situation-awareness · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026