Upravljanje opskrbnim lancem

Upravljanje opskrbnim lancem proučava koordinaciju tokova robe, informacija i financija od dobavljača do kupaca.

Scope

Obuhvaća logistiku i distribuciju, odnose s dobavljačima, upravljanje zalihama i učinak biča (bullwhip effect) te oblikovanje i otpornost globalnih opskrbnih lanaca.

Core questions

• Kako se koordiniraju tokovi robe i informacija između poduzeća?
• Kako opskrbne lance učiniti učinkovitima i otpornima?
• Što uzrokuje poremećaje potražnje poput učinka biča?
• Kako se oblikuju globalni opskrbni lanci?

Key concepts

• Logistika
• Učinak biča
• Odnosi s dobavljačima
• Upravljanje zalihama
• Integracija opskrbnog lanca
• Otpornost

Key theories

Industrijska dinamika / učinak biča (bullwhip effect)

Forrester je pokazao kako kašnjenja informacija pojačavaju fluktuacije potražnje duž opskrbnih lanaca.

Opskrbni lanac kao strategija

Oliver i Webber uveli su pojam «upravljanja opskrbnim lancem», integrirajući logistiku sa strategijom.

History

Upravljanje opskrbnim lancem izraslo je iz industrijske dinamike (Forrester) i integracije logistike sa strategijom (Oliver i Webber) u polje ključno za globalnu proizvodnju i otpornost.

Debates

Učinkovitost nasuprot otpornosti

Rasprava o tome trebaju li se opskrbni lanci optimizirati za troškovnu učinkovitost ili za robusnost u uvjetima poremećaja.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Što je učinak biča?

Pojačavanje varijabilnosti potražnje uzduž opskrbnog lanca, pri čemu male promjene potrošnje uzrokuju sve veće oscilacije narudžbi prema gore po lancu.