ScholarGate
Asistent
Machine learningSupply Chain Dynamics

Učinak biča

Učinak biča je fenomen u upravljanju lancem opskrbe gdje male fluktuacije u potražnji krajnjeg kupca uzrokuju progresivno veće fluktuacije u narudžbama kako se krećemo uzvodno od maloprodaje do distributera, proizvođača i dobavljača. Prvi put formalno dokumentiran od strane Jaya Forrestera u njegovom radu o dinamici sustava iz 1961., a kasnije populariziran od strane Leeja, Padmanabhana i Whanga 1997., učinak otkriva kako kašnjenja u informacijama i strategije naručivanja pojačavaju varijabilnost potražnje kroz lance opskrbe, što dovodi do viška zaliha, neučinkovitog planiranja proizvodnje i povećanih troškova.

Otvorite u MethodMindUskoroVideoUskoroPreuzmi prezentaciju

Pročitajte cijelu metodu

Samo za članove

Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.

Prijavite se

Karta metoda

Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.

Izvori

  1. Lee, H. L., Padmanabhan, V., & Whang, S. (1997). The bullwhip effect in supply chains. Sloan Management Review, 38(3), 93–102. link
  2. Forrester, J. W. (1961). Industrial dynamics. Cambridge, MA: MIT Press. link

Kako citirati ovu stranicu

ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/operations-management/bullwhip-effect

Koja metoda?

Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.

Usporedi jedno uz drugo

Citirana u

ScholarGateBullwhip Effect (Bullwhip Effect in Supply Chain Management). Preuzeto 2026-06-15 s https://scholargate.app/hr/operations-management/bullwhip-effect · Skup podataka: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026