ScholarGate
Asistent
Process / pipelineOperations management

Teorija ograničenja (TOC)

Teorija ograničenja (TOC) jest filozofija upravljanja i okvir za kontinuirano poboljšanje koji je uveo Eliyahu Goldratt u svom romanu 'Cilj' iz 1984. i formalizirao u svojoj knjizi iz 1990. TOC tvrdi da svaki sustav ima barem jedno ograničenje – usko grlo koje ograničava ukupni protok sustava – te da sustavno identificiranje i rješavanje tog ograničenja predstavlja najučinkovitiju polugu za poboljšanje performansi. Široko se primjenjuje u proizvodnji, upravljanju projektima, lancima opskrbe i uslužnim operacijama.

Otvorite u MethodMindUskoroApply, compare, get guidance
Tools & resources
Preuzmi prezentaciju
Learn & explore
VideoUskoro

Pročitajte cijelu metodu

Samo za članove

Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.

Prijavite se

Karta metoda

Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.

Izvori

  1. Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6

Kako citirati ovu stranicu

ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/hr/quality-management/theory-of-constraints

Koja metoda?

Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.

Usporedi jedno uz drugo

Citirana u

ScholarGateTheory of Constraints (Theory of Constraints (TOC)). Preuzeto 2026-06-18 s https://scholargate.app/hr/quality-management/theory-of-constraints · Skup podataka: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026