Kanban
Kanban je sustav upravljanja proizvodnjom baziran na povlačenju (pull-based) koji je razvio Taiichi Ohno u Toyoti 1950-ih, a koji koristi vizualne signale (tradicionalno kartice ili kutije) za pokretanje proizvodnje i kretanja materijala na temelju stvarne potražnje, a ne prognoza. Japanska riječ 'kanban' znači 'vizualna kartica' ili 'znak', a sustav funkcionira na principu da rad treba teći u skladu s potrebama nizvodnih procesa. Kanban je temeljni element Toyotinog proizvodnog sustava i lean proizvodnje, omogućujući proizvodnju upravo na vrijeme (just-in-time), smanjenje zaliha i poboljšanje učinkovitosti protoka.
Pročitajte cijelu metodu
Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.
Karta metoda
Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.
Izvori
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/operations-management/kanban
Koja metoda?
Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.
- Agregatno planiranjeUpravljanje operacijama↔ usporedi
- Planiranje potreba u proizvodnjiUpravljanje operacijama↔ usporedi
- SCOR modelUpravljanje operacijama↔ usporedi
- SMEDUpravljanje operacijama↔ usporedi
- Upravljanje zalihama od strane dobavljačaUpravljanje operacijama↔ usporedi
Citirana u
Uočili ste pogrešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravak →