Mapiranje toka vrijednosti (VSM)
Mapiranje toka vrijednosti (VSM) je tehnika lean menadžmenta koja se koristi za vizualizaciju, analizu i poboljšanje protoka materijala i informacija potrebnih za isporuku proizvoda ili usluge od sirovog ulaza do isporuke kupcu. VSM, koji su predstavili Mike Rother i John Shook u svom radnom priručniku iz 1999. godine Learning to See, crpi inspiraciju iz tradicije Toyotinog proizvodnog sustava kako bi razotkrio otpad, kašnjenja i aktivnosti koje ne dodaju vrijednost duž cijelog toka vrijednosti proizvodnje.
Pročitajte cijelu metodu
Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Izvori
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Učinkovitost ukupne opreme (OEE)Upravljanje kvalitetom↔ compare
- Six Sigma DMAICUpravljanje kvalitetom↔ compare
- Teorija ograničenja (TOC)Upravljanje kvalitetom↔ compare
Citirana u
Uočili ste pogrešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravak →