ScholarGate
Asistent
Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Lean Healthcare

Lean je filozofija upravljanja koja je proizašla iz Toyota Production Systema, usredotočena na maksimiziranje vrijednosti za pacijenta uz minimiziranje otpada. Primijenjen u zdravstvu, Lean koristi sustavne metode za identifikaciju i uklanjanje aktivnosti koje ne dodaju vrijednost, smanjenje vremena čekanja i poboljšanje kvalitete skrbi za pacijente.

Otvorite u MethodMindUskoroApply, compare, get guidance
Tools & resources
Preuzmi prezentaciju
Learn & explore
VideoUskoro

Pročitajte cijelu metodu

Samo za članove

Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.

Prijavite se

Karta metoda

Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.

Izvori

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Kako citirati ovu stranicu

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/healthcare-management/lean-healthcare

Koja metoda?

Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.

Usporedi jedno uz drugo

Citirana u

ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Preuzeto 2026-06-20 s https://scholargate.app/hr/healthcare-management/lean-healthcare · Skup podataka: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026