आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण पैमाना

आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण (SCI) किसी संगठन की आंतरिक कार्यों और बाहरी आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ प्रक्रियाओं, सूचनाओं और प्रोत्साहनों को सहजता से समन्वयित और संरेखित करने की क्षमता को संदर्भित करता है। फ्लिन एट अल. (2010) ने जर्नल ऑफ ऑपरेशंस मैनेजमेंट में SCI को तीन पूरक आयामों में संचालित किया: आंतरिक एकीकरण (विभागों के बीच समन्वय), आपूर्तिकर्ता एकीकरण (अपस्ट्रीम भागीदारों के साथ सहयोग), और ग्राहक एकीकरण (डाउनस्ट्रीम भागीदारों के साथ सहयोग)। उच्च SCI वाले संगठन प्रक्रिया संरेखण के माध्यम से लागत कम करते हैं, साझा सूचना के माध्यम से गुणवत्ता में सुधार करते हैं, और समन्वित नवाचार के माध्यम से बाजार में समय को तेज करते हैं। यह पैमाना आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन अनुसंधान और अभ्यास में मूलभूत बन गया है।