अवसर लागत
अवसर लागत उस अगले-सर्वोत्तम विकल्प का मूल्य है जिसे तब छोड़ दिया जाता है जब किसी संसाधन को एक उपयोग के बजाय दूसरे में लगाया जाता है। यह अर्थशास्त्र में दुर्लभता को चुनाव से जोड़ने वाली केंद्रीय अवधारणा है: क्योंकि संसाधन सीमित होते हैं, किसी एक गतिविधि को वित्तपोषित करने का प्रत्येक निर्णय उस लाभ को छोड़ने का तात्पर्य है जो उन संसाधनों से कहीं और उत्पन्न किया जा सकता था, और वह छोड़ा गया लाभ निर्णय की वास्तविक लागत है।
Definition
अवसर लागत वह लाभ है जो किसी संसाधन के अगले-सर्वोत्तम वैकल्पिक उपयोग से प्राप्त किया जा सकता था, जिसे तब छोड़ दिया जाता है जब संसाधन को किसी चुने हुए उपयोग के लिए समर्पित किया जाता है; यह दुर्लभता के तहत किसी निर्णय की आर्थिक रूप से प्रासंगिक लागत है।
Scope
यह विषय अवसर लागत को एक मूलभूत आर्थिक विचार के रूप में, लेखांकन लागत से इसके अंतर को, और स्वास्थ्य-संसाधन आवंटन में इसकी विशिष्ट भूमिका को समझाता है, जहाँ एक नए हस्तक्षेप के वित्तपोषण की अवसर लागत उन सेवाओं द्वारा छोड़ा गया स्वास्थ्य है जिन्हें वह विस्थापित करता है। यह अवधारणा का एक संदर्भ उपचार है, किसी आवंटन के लिए कोई नुस्खा नहीं।
Key concepts
- दुर्लभता और चुनाव
- अगला-सर्वोत्तम छोड़ा गया विकल्प
- लेखांकन लागत बनाम आर्थिक (अवसर) लागत
- सीमांत अवसर लागत
- एक निश्चित बजट के तहत विस्थापित स्वास्थ्य लाभ
- स्वास्थ्य अवसर लागत के माप के रूप में लागत-प्रभावशीलता सीमा
Mechanisms
अवसर लागत सीधे दुर्लभता से उत्पन्न होती है: जब कोई बजट या संसाधन एक से अधिक उद्देश्यों की पूर्ति कर सकता है, तो एक उद्देश्य का चयन दूसरों को समाप्त कर देता है, और सबसे मूल्यवान समाप्त विकल्प का मूल्य ही चुनाव की लागत है। यह लेखांकन लागत से भिन्न है, जो केवल नकद खर्चों को दर्ज करती है; आर्थिक लागत वह है जिसे छोड़ दिया जाता है। एक निश्चित बजट के तहत स्वास्थ्य सेवा में, एक नई तकनीक के वित्तपोषण के लिए अन्य सेवाओं को विस्थापित करने की आवश्यकता होती है, इसलिए नई तकनीक की अवसर लागत वह स्वास्थ्य है जो उन विस्थापित सेवाओं से उत्पन्न होता। यह अंतर्दृष्टि लागत-प्रभावशीलता सीमा की व्याख्या का आधार है: एक बजट-बाधित प्रणाली में सीमा को उस दर को प्रतिबिंबित करना चाहिए जिस पर स्वास्थ्य कहीं और छोड़ा जाता है, ताकि एक हस्तक्षेप को तभी अपनाने लायक माना जाए जब वह विस्थापित होने वाले स्वास्थ्य से अधिक स्वास्थ्य उत्पन्न करता हो। अनुभवजन्य कार्य ने यह अनुमान लगाने की कोशिश की है कि स्वास्थ्य-प्रणाली खर्च परिणामों से कैसे संबंधित है, इससे इस स्वास्थ्य अवसर लागत का अनुमान लगाया जा सके।
Clinical relevance
अवसर लागत यह बताती है कि स्वास्थ्य प्रणालियों में वित्तपोषण के निर्णय केवल सामर्थ्य के बजाय व्यापार-बंद (trade-offs) क्यों शामिल करते हैं: एक कार्यक्रम पर खर्च करने का मतलब दूसरे के लिए कम है। यह अवधारणा चिकित्सकों और छात्रों को कवरेज और प्राथमिकता के निर्णयों के पीछे के तर्क को समझने में मदद करती है। यह प्रणाली-स्तर के संसाधन व्यापार-बंद का वर्णन करती है और किसी भी व्यक्तिगत रोगी की देखभाल का आधार नहीं है।
Evidence & guidelines
यह अवधारणा रॉबिन्स द्वारा अनुशासन की परिभाषा के बाद अर्थशास्त्र ग्रंथों में और ड्रमंड और सहयोगियों जैसे स्वास्थ्य-अर्थशास्त्र ग्रंथों में मूलभूत मानी जाती है। एक बाधित प्रणाली में स्वास्थ्य अवसर लागत के अनुभवजन्य अनुमान, और लागत-प्रभावशीलता सीमा पर उनका प्रभाव, क्लैक्सटन और सहयोगियों (2015) द्वारा रिपोर्ट किए गए हैं और मैककेब और सहयोगियों (2008) द्वारा चर्चा की गई है।
History
यह धारणा कि लागत नकद खर्च के बजाय छोड़ा गया विकल्प है, ऑस्ट्रियाई और नवशास्त्रीय परंपराओं में विकसित हुई और रॉबिन्स के 1932 के अर्थशास्त्र को प्रतिस्पर्धी उद्देश्यों के बीच दुर्लभ साधनों के आवंटन के अध्ययन के रूप में परिभाषित करने में क्रिस्टलीकृत हुई। स्वास्थ्य सेवा में इसका अनुप्रयोग, और विशेष रूप से यह तर्क कि लागत-प्रभावशीलता सीमा को एक निश्चित बजट के तहत स्वास्थ्य अवसर लागत का प्रतिनिधित्व करना चाहिए, 2000 और 2010 के दशक में क्लैक्सटन, कुलेर, मैककेब और सहयोगियों के काम के माध्यम से प्रमुख हो गया।
Debates
- क्या स्वास्थ्य अवसर लागत को अनुभवजन्य रूप से मापा जा सकता है?
- क्या विस्थापित सेवाओं द्वारा छोड़े गए स्वास्थ्य का विश्वसनीय रूप से अनुमान लगाया जा सकता है, और लागत-प्रभावशीलता सीमा को निर्धारित करने या व्याख्या करने के लिए उपयोग किया जा सकता है, इस पर बहस चल रही है; क्लैक्सटन और सहयोगियों ने एक बाधित स्वास्थ्य प्रणाली के लिए एक अनुभवजन्य अनुमान प्रस्तुत किया, एक विधि और एक निष्कर्ष जो प्रभावशाली और विवादास्पद दोनों रहे हैं।
Key figures
- Lionel Robbins
- Karl Claxton
- Anthony Culyer
- Michael Drummond
Related topics
Seminal works
- robbins-1932
- claxton-2015
Frequently asked questions
- अवसर लागत किसी चीज़ की कीमत से कैसे भिन्न है?
- कीमत वह पैसा है जो चुकाया जाता है; अवसर लागत उस चीज़ का मूल्य है जिसे छोड़ दिया जाता है। ये दोनों भिन्न हो सकते हैं — उदाहरण के लिए, एक कार्य पर खर्च किए गए कर्मचारियों के समय की अवसर लागत वह सबसे मूल्यवान अन्य कार्य है जिसे उस समय से पूरा किया जा सकता था, चाहे उसकी कोई भी कीमत क्यों न हो।
- स्वास्थ्य-देखभाल के निर्णयों के लिए अवसर लागत केंद्रीय क्यों है?
- क्योंकि स्वास्थ्य बजट सीमित होते हैं, एक नई सेवा को वित्तपोषित करने का अर्थ आमतौर पर मौजूदा सेवाओं को विस्थापित करना होता है। नई सेवा की अवसर लागत वह स्वास्थ्य है जो उन विस्थापित सेवाओं से उत्पन्न होता, यही कारण है कि प्राथमिकता एक वास्तविक व्यापार-बंद है।