Gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique étudie la coordination des flux de marchandises, d'information et de financement des fournisseurs aux clients.
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Scope
Elle couvre la logistique et la distribution, les relations avec les fournisseurs, les stocks et l'effet de « coup de fouet » (bullwhip effect), ainsi que la conception et la résilience des chaînes logistiques mondiales.
Core questions
- Comment les flux de marchandises et d'information sont-ils coordonnés entre les entreprises ?
- Comment rendre les chaînes logistiques efficientes et résilientes ?
- Qu'est-ce qui provoque les distorsions de la demande, comme l'effet de coup de fouet ?
- Comment les chaînes logistiques mondiales sont-elles conçues ?
Key concepts
- Logistique
- Effet de coup de fouet
- Relations fournisseurs
- Gestion des stocks
- Intégration de la chaîne logistique
- Résilience
Key theories
- Dynamique industrielle / effet de coup de fouet
- Forrester a montré comment les retards d'information amplifient les fluctuations de la demande le long des chaînes logistiques.
- La chaîne logistique comme stratégie
- Oliver et Webber ont introduit le terme « gestion de la chaîne logistique » (supply chain management), intégrant la logistique à la stratégie.
History
La gestion de la chaîne logistique est née de la dynamique industrielle (Forrester) et de l'intégration de la logistique à la stratégie (Oliver et Webber), pour devenir un domaine central de la production mondiale et de la résilience.
Debates
- Efficience versus résilience
- La question est de savoir si les chaînes logistiques doivent être optimisées pour la rentabilité ou pour la robustesse face aux perturbations.
Key figures
- Jay Forrester
- Keith Oliver
Related topics
Seminal works
- forrester-1961
- oliver-webber-1982
Frequently asked questions
- Qu'est-ce que l'effet de coup de fouet ?
- L'amplification de la variabilité de la demande le long d'une chaîne logistique : de faibles variations de la consommation finale provoquent des fluctuations de plus en plus importantes des commandes en amont.