Escala de Conciencia Situacional del Equipo (TSAS)
La Escala de Conciencia Situacional del Equipo (TSAS) extiende la medición de la conciencia situacional individual al nivel de equipo, evaluando qué tan bien los miembros del equipo perciben colectivamente el entorno de la tarea, comprenden la información compartida y coordinan sus acciones. Desarrollada por Endsley, Salas y colaboradores entre los años 1990 y 2000, la TSAS mide la CS a nivel de equipo, reconociendo que en operaciones complejas (respuesta a emergencias, comando militar, quirófanos), el éxito de la tarea no solo depende de la conciencia individual del operador, sino también de modelos mentales compartidos, comunicación y toma de decisiones coordinada.
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Fuentes
- Salas, E., Prince, C., & Brannick, M. T. (1992). Team performance assessment in military tasks. In R. Guzzo & E. Salas (Eds.), Team Effectiveness and Decision Making in Organizations (pp. 90-120). Jossey-Bass. link ↗
- Endsley, M. R. (2004). Team situation awareness. In S. Banbury & S. Tremblay (Eds.), A Cognitive Approach to Situation Awareness: Theory and Application (pp. 328-355). Ashgate. link ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Team Situation Awareness Scale (TSAS). ScholarGate. https://scholargate.app/es/human-factors/team-situation-awareness
¿Qué método?
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- Técnica de Calificación de la Conciencia Situacional (SART)Factores humanos↔ comparar
- Escala de Conciencia Situacional del Equipo (TSAS)Factores humanos↔ comparar
- Perfil de Carga de Trabajo (WP)Factores humanos↔ comparar
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