Model of Human Occupation (MOHO)

Das Model of Human Occupation (MOHO) ist ein tätigkeitszentriertes konzeptuelles Modell, das erklärt, wie Menschen ihre alltäglichen Tätigkeiten auswählen, organisieren und ausführen. Es konzipiert die Person als zusammengesetzt aus drei miteinander verbundenen Elementen – Volition, Habituation und Leistungsfähigkeit –, die in kontinuierlicher Interaktion mit der Umwelt wirken, um das tätigkeitsbezogene Verhalten, die Identität und die Kompetenz zu formen.

Definition

Das Model of Human Occupation ist ein konzeptionelles Praxismodell, das tätigkeitsbezogenes Verhalten als Produkt der Interaktion zwischen der Volition, der Habituation und der Leistungsfähigkeit einer Person mit der physischen und sozialen Umwelt erklärt, wodurch tätigkeitsbezogene Identität, Kompetenz und Anpassung entstehen.

Scope

Dieser Eintrag beschreibt die Kernkonstrukte des MOHO, die Rolle der Umwelt im Modell und die Art und Weise, wie das Modell die Entwicklung und Veränderung des tätigkeitsbezogenen Verhaltens im Laufe der Zeit berücksichtigt. Er behandelt MOHO als konzeptuelles Modell innerhalb der Ergotherapie-Theorie und ist referenz-edukativ; er bietet keine individualisierten Bewertungsverfahren oder Behandlungsanweisungen.

Core questions

• Was sind Volition, Habituation und Leistungsfähigkeit im MOHO?
• Wie beeinflusst die Umwelt das tätigkeitsbezogene Verhalten im Modell?
• Wie erklärt MOHO die tätigkeitsbezogene Identität und Kompetenz?
• Wie entwickelt und verändert sich tätigkeitsbezogenes Verhalten im Laufe der Zeit gemäß MOHO?

Key concepts

• Volition (persönliche Kausalität, Werte, Interessen)
• Habituation (Gewohnheiten und internalisierte Rollen)
• Leistungsfähigkeit (objektiver und gelebter/subjektiver Körper)
• Umwelt (physisch und sozial)
• Tätigkeitsbezogene Identität und tätigkeitsbezogene Kompetenz
• Tätigkeitsbezogene Anpassung

Key theories

Model of Human Occupation

Tätigkeitsbezogenes Verhalten entsteht aus der Interaktion dreier Komponenten der Person – Volition (Motivation für Tätigkeiten), Habituation (Musterbildung des Verhaltens in Rollen und Routinen) und Leistungsfähigkeit – zusammen mit der Umwelt, wodurch im Laufe der Zeit tätigkeitsbezogene Identität, Kompetenz und Anpassung entstehen.

Mechanisms

MOHO stellt die Person als aus drei interagierenden Subsystemen bestehend dar. Volition betrifft die Motivation für Tätigkeiten und umfasst persönliche Kausalität, Werte und Interessen. Habituation organisiert Verhalten in die semi-automatischen Muster von Gewohnheiten und die internalisierten Erwartungen von Rollen. Leistungsfähigkeit (Performance Capacity) bezieht sich auf die zugrunde liegenden physischen und mentalen Fähigkeiten zum Handeln, verstanden sowohl objektiv als auch durch gelebte, subjektive Erfahrung. Diese Elemente interagieren kontinuierlich mit der physischen und sozialen Umwelt, die tätigkeitsbezogenes Engagement ermöglichen oder einschränken kann. Über wiederholte Zyklen des Engagements formt diese Interaktion die tätigkeitsbezogene Identität (ein Gefühl dafür, wer man als tätiges Wesen ist) und die tätigkeitsbezogene Kompetenz (der Grad, in dem man ein Teilnahmemuster aufrechterhält), wobei tätigkeitsbezogene Anpassung (Occupational Adaptation) entsteht, wenn sich Identität und Kompetenz in einer unterstützenden Umgebung entwickeln.

Clinical relevance

MOHO bietet Praktikern eine strukturierte Möglichkeit, Motivation, Gewohnheiten und Rollen, Fähigkeiten und den Umweltkontext bei der Beurteilung der tätigkeitsbezogenen Partizipation einer Person zu berücksichtigen, und es ist mit einer Reihe von Assessments verbunden, die zur Operationalisierung seiner Konzepte entwickelt wurden. Als Referenzrahmen beschreibt es Konstrukte zum Verständnis tätigkeitsbezogenen Verhaltens; die Wahl und Anwendung jeglicher Beurteilung oder Intervention für eine Einzelperson liegt außerhalb des Umfangs dieses Bildungsbeitrags.

Evidence & guidelines

MOHO gehört zu den am weitesten verbreiteten und am ausführlichsten ausgearbeiteten konzeptuellen Modellen in der Ergotherapie, gestützt durch grundlegende Modellpapiere, eine etablierte Sammlung assoziierter Bewertungsinstrumente und aufeinanderfolgende Ausgaben seines Kerntextes. Die Literatur zum Modell ist überwiegend konzeptioneller Natur und befasst sich mit der Entwicklung von Assessments und weniger mit kontrollierten Studien des Modells als Intervention.

History

Das Model of Human Occupation wurde 1980 von Gary Kielhofner und Janice Burke in einer Reihe von Artikeln vorgestellt und baute auf früheren Theorien des tätigkeitsbezogenen Verhaltens auf, die mit Mary Reilly verbunden waren. Es entwickelte sich durch nachfolgende Überarbeitungen zu einem umfassenden Modell mit einem begleitenden Satz standardisierter Assessments und wurde über mehrere Ausgaben seines Hauptlehrbuchs hinweg gepflegt und erweitert, einschließlich Ausgaben, die nach Kielhofners Tod von Renée Taylor herausgegeben wurden.

Key figures

• Gary Kielhofner
• Janice Burke
• Renée Taylor

Seminal works

• kielhofner-burke-1980

Frequently asked questions

Was sind die drei Hauptkomponenten der Person im MOHO?

Volition (Motivation für Tätigkeiten, einschließlich persönlicher Kausalität, Werte und Interessen), Habituation (Gewohnheiten und internalisierte Rollen) und Leistungsfähigkeit (die zugrunde liegenden Fähigkeiten zum Handeln, verstanden sowohl objektiv als auch als gelebte Erfahrung).

Was bedeuten tätigkeitsbezogene Identität und tätigkeitsbezogene Kompetenz im MOHO?

Tätigkeitsbezogene Identität ist ein kumulatives Gefühl dafür, wer man als tätiges Wesen ist und werden möchte, während tätigkeitsbezogene Kompetenz das Ausmaß ist, in dem eine Person ein Muster tätigkeitsbezogener Partizipation aufrechterhält, das mit dieser Identität übereinstimmt.