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Budget Impact Analysis (BIA)

Budget Impact Analysis (BIA) schätzt die finanziellen Konsequenzen (Nettokosten oder -einsparungen) der Einführung einer neuen Gesundheitstechnologie in einem spezifischen Gesundheitssystem oder einer Population über einen kurzen Zeithorizont (typischerweise 1–5 Jahre). Im Gegensatz zur Kosten-Effektivitäts-Analyse (die Gesundheitsergebnisse pro Dollar vergleicht), beantwortet die BIA eine budgetäre Frage: „Wenn wir dieses neue Medikament/Gerät einführen, wie viel wird es unser Gesundheitssystem nächstes Jahr kosten?“ Weit verbreitet von Krankenhausbeschaffungsausschüssen, Versicherungstarifen und staatlichen Gesundheitsbudgets zur Beurteilung der finanziellen Machbarkeit und Erstattungsentscheidungen.

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Quellen

Sullivan, S. D., Mauskopf, J. A., Augustovski, F., et al. (2014). Budget Impact Analysis—Principles of Good Practice: Report of the ISPOR 2012 Budget Impact Analysis Good Practice II Task Force. Value in Health, 17(1), 5-14. DOI: 10.1016/j.jval.2013.08.2291 ↗
Klok, R. M., Brouwers, J. R., Postma, M. J., et al. (2005). Budget-impact analysis: a systematic literature review of implementation studies. The Annals of Pharmacotherapy, 39(3), 518-526. link ↗
Canadian Agency for Drugs and Technologies in Health (CADTH). (2017). Guidelines for the Economic Evaluation of Health Technologies: Canada (4th ed.). Ottawa: CADTH. link ↗

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 4). Budget Impact Analysis (BIA). ScholarGate. https://scholargate.app/de/health-economics/budget-impact-analysis

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