Iværksætterorienteringsskala
Iværksætterorienteringsskalaen (EO), udviklet af Danny Miller (1983), måler i hvor høj grad en organisation udviser strategiske holdninger, der er karakteristiske for iværksætteri. Den vurderer tre kerne dimensioner - innovationskraft, risikovillighed og proaktivitet - som adskiller iværksættervirksomheder fra konservative virksomheder. Dette rammeværk er blevet grundlæggende i forskning inden for strategisk ledelse og organisatorisk adfærd.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770 ↗
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107 ↗
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632 ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/da/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- Absorptive Capacity ScaleStrategisk ledelse↔ sammenlign
- Dynamic Capabilities ScaleStrategisk ledelse↔ sammenlign
- Skala for innovationsambidekstriStrategisk ledelse↔ sammenlign
- Market Sensing Capability ScaleStrategisk ledelse↔ sammenlign
- Skala for Strategisk OrienteringStrategisk ledelse↔ sammenlign
Refereret af
Similar methods
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →