Forsyningskædestyring

Forsyningskædestyring studerer koordineringen af strømme af varer, information og finansiering fra leverandører til kunder.

Scope

Feltet dækker logistik og distribution, leverandørrelationer, lagerstyring og piskesvingseffekten (bullwhip effect) samt design og robusthed af globale forsyningskæder.

Core questions

• Hvordan koordineres strømme af varer og information på tværs af virksomheder?
• Hvordan kan forsyningskæder gøres effektive og robuste?
• Hvad forårsager efterspørgselsforstyrrelser som piskesvingseffekten?
• Hvordan designes globale forsyningskæder?

Key concepts

• Logistik
• Piskesvingseffekten (bullwhip effect)
• Leverandørrelationer
• Lagerstyring
• Forsyningskædeintegration
• Robusthed

Key theories

Industriel dynamik / piskesvingseffekten (bullwhip effect)

Forrester påviste, hvordan informationsforsinkelser forstærker efterspørgselssvingninger langs forsyningskæder.

Forsyningskæden som strategi

Oliver og Webber introducerede «forsyningskædestyring» (supply chain management) og integrerede logistik med strategi.

History

Forsyningskædestyring voksede frem fra industriel dynamik (Forrester) og integrationen af logistik med strategi (Oliver & Webber) til et felt, der er centralt for global produktion og forsyningsrobusthed.

Debates

Effektivitet versus robusthed

Spørgsmålet om, hvorvidt forsyningskæder bør optimeres med henblik på omkostningseffektivitet eller modstandsdygtighed over for forstyrrelser.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Hvad er piskesvingseffekten (bullwhip effect)?

Forstærkningen af efterspørgselsvariation opad i en forsyningskæde, hvor små ændringer i forbruget medfører større udsving i ordrer fra opstrømsled.