Innovationsledelse

Innovationsledelse studerer, hvordan organisationer frembringer, udvikler og kommercialiserer nye produkter, ydelser og processer.

Scope

Disciplinen dækker innovationsprocessen, forskning og udvikling samt absorberende kapacitet (absorptive capacity), diffusion af innovationer, disruptiv innovation og åben innovation.

Core questions

• Hvordan innoverer organisationer?
• Hvordan omsættes viden til nye produkter og processer?
• Hvordan spreder innovationer sig?
• Hvorfor mislykkes etablerede virksomheder med at innovere?

Key concepts

• Kreativ destruktion
• Absorberende kapacitet
• Diffusion af innovationer
• Disruptiv innovation
• Forskning og udvikling
• Åben innovation

Key theories

Kreativ destruktion

Joseph Schumpeter betragtede innovation som drivkraften bag kapitalismens dynamik og kreative destruktion (creative destruction).

Absorberende kapacitet

Wesley Cohen og Daniel Levinthal viste, at virksomheders evne til at udnytte ekstern viden afhænger af deres forudgående relaterede viden.

Diffusion af innovationer

Everett Rogers forklarede, hvordan innovationer spreder sig gennem befolkninger over tid.

History

Innovationsledelse trækker på Joseph Schumpeters innovationsøkonomi, teorier om absorberende kapacitet (Wesley Cohen og Daniel Levinthal) og diffusion (Everett Rogers) samt rammer for disruptiv og åben innovation.

Debates

Hvorfor mislykkes succesfulde virksomheder med at innovere?

Spørgsmålet er, om etablerede virksomheder fejler som følge af kompetencemangler, incitamentsstrukturer eller disruptiv dynamik.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Hvad er absorberende kapacitet?

En virksomheds evne til at genkende, assimilere og anvende ekstern viden, hvilken afhænger af dens forudgående relaterede viden (Wesley Cohen og Daniel Levinthal).