সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান ও মানব সম্পদ

শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান কর্মক্ষেত্রে মনোবিজ্ঞান প্রয়োগ করে — নির্বাচন, প্রেষণা, নেতৃত্ব, কর্ম নকশা এবং সাংগঠনিক আচরণের ক্ষেত্রে।

Scope

এটি কর্মী নির্বাচন ও মূল্যায়ন, কর্ম প্রেষণা ও কর্ম নকশা, নেতৃত্ব, দল এবং কর্মী কল্যাণ অন্তর্ভুক্ত করে।

Sub-topics

• পেশাগত আগ্রহ ও দিকনির্দেশনা
• কর্মী ব্যবস্থাপনা, নির্বাচন ও প্রশিক্ষণ
• কর্মী মূল্যায়ন ও কর্ম-কার্যসম্পাদন
• ব্যবস্থাপনা ও ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ
• কর্মীর মনোভাব ও কর্ম-সন্তুষ্টি
• সাংগঠনিক আচরণ
• কর্মপরিবেশ ও শিল্প নিরাপত্তা

Core questions

• কর্মীদের কিভাবে নির্বাচন ও মূল্যায়ন করা উচিত?
• কর্মক্ষেত্রে মানুষকে কী প্রেরণা দেয়?
• কর্ম নকশা কিভাবে কর্মক্ষমতা ও সন্তুষ্টিকে প্রভাবিত করে?
• কোন বিষয়গুলি নেতৃত্ব ও দলকে কার্যকর করে?

Key concepts

• কর্মী নির্বাচন
• কর্ম প্রেষণা
• কর্ম নকশা
• লক্ষ্য-নির্ধারণ
• নেতৃত্ব
• সাংগঠনিক আচরণ

Key theories

মানব-সম্পর্ক আন্দোলন

Mayo-র হাথর্ন গবেষণা কর্ম কার্যক্ষমতায় সামাজিক ও প্রেরণামূলক উপাদানগুলি তুলে ধরে।

কর্ম নকশা

Hackman ও Oldham-এর কর্ম বৈশিষ্ট্য মডেল কর্ম নকশাকে প্রেষণা ও সন্তুষ্টির সাথে সংযুক্ত করে।

লক্ষ্য-নির্ধারণ তত্ত্ব

Locke ও Latham দেখান যে সুনির্দিষ্ট, চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্যমাত্রা কর্মক্ষমতা উন্নত করে।

History

মানব-সম্পর্ক আন্দোলন (Mayo) থেকে শুরু করে কর্ম নকশা ও লক্ষ্য-নির্ধারণ তত্ত্বের মধ্য দিয়ে, শিল্প-সাংগঠনিক (I-O) মনোবিজ্ঞান নির্বাচন, প্রেষণা, নেতৃত্ব ও কল্যাণ বিস্তৃত একটি কঠোর প্রায়োগিক ক্ষেত্র হয়ে উঠেছে।

Debates

কর্ম প্রেষণার মূল চালিকাশক্তি কী?

প্রেষণা ব্যাখ্যায় কর্ম নকশা, লক্ষ্যমাত্রা, প্রয়োজন ও প্রণোদনার উপর প্রতিযোগিতামূলক জোর।

Key figures

• Elton Mayo
• Richard Hackman
• Greg Oldham
• Edwin Locke
• Gary Latham

Seminal works

• mayo-1933
• hackman-oldham-1976
• locke-latham-1990

Frequently asked questions

I-O মনোবিজ্ঞান কী?

শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান — কর্মক্ষেত্রে মনোবিজ্ঞানের প্রয়োগ, যা নির্বাচন, প্রেষণা, নেতৃত্ব এবং সাংগঠনিক আচরণ অন্তর্ভুক্ত করে।