Porter Organizational Commitment Questionnaire
The Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) measures an employee's emotional attachment to, identification with, and involvement in their employing organization. Developed by Porter and colleagues in 1974, the original 15-item scale captures affective commitment—the genuine belief in and support for the organization's goals and values. The OCQ is one of the most extensively researched and validated commitment measures, predicting retention, absenteeism, and performance.
Запис джерела
Цитати скопійовано дослівно з вихідного запису методу. Вони не передбачають перевірки на рівні тверджень.
- Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. · DOI 10.1037/h0037335
- Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press. · ISBN 978-0125090055
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications. · ISBN 978-0761900642
Відібрані твердження
Твердження збережено в журналі доказів, кожне зі своєю оцінкою.
Цей перегляд не вигадує оцінку твердження, якщо в журналі її немає.
Пов'язані методи
Згенеровано з графа методів і показано як рекомендовані системою зв'язки — жодне твердження доказів не передбачається.