Induced Compliance Paradigm
The induced (forced) compliance paradigm, introduced by Festinger and Carlsmith in 1959, is the classic experimental test of cognitive dissonance theory. Participants are led to perform a counter-attitudinal act -- typically telling another person that a boring task was enjoyable -- under either low or high justification (in the original, paid one dollar versus twenty dollars). Dissonance theory predicts the counterintuitive result that those paid less change their private attitudes more, coming to actually believe the task was enjoyable, because a small incentive provides insufficient external justification for the lie, leaving them to reduce the resulting discomfort by aligning their attitude with their behavior. Festinger and Carlsmith found exactly this inverse relationship between incentive and attitude change, providing striking support for dissonance theory and overturning reinforcement-based predictions that larger rewards produce more attitude change.
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Festinger, L., & Carlsmith, J. M. (1959). Cognitive consequences of forced compliance. Journal of Abnormal and Social Psychology, 58(2), 203-210. DOI: 10.1037/h0041593 ↗
- Festinger, L. (1957). A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press. ISBN: 9780804709118
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 23). Induced Compliance (Forced Compliance) Cognitive Dissonance Paradigm. ScholarGate. https://scholargate.app/th/social-psychology/induced-compliance-paradigm
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- Bogus Pipelineจิตวิทยาสังคม↔ เปรียบเทียบ
- Cover Story Deceptionจิตวิทยาสังคม↔ เปรียบเทียบ
- Free-Choice Dissonance Paradigmจิตวิทยาสังคม↔ เปรียบเทียบ