การวิเคราะห์การตัดสินใจร่วมกัน

การวิเคราะห์การตัดสินใจร่วมกัน (JEL D7) ศึกษาว่ากลุ่มคนตัดสินใจอย่างไร ครอบคลุมการลงคะแนน การเลือกทางสังคม การเลือกสาธารณะ และการกระทำร่วมกัน

Scope

ครอบคลุมการเลือกทางสังคมและการลงคะแนน การวิเคราะห์การเลือกสาธารณะด้านการเมือง การแสวงหาค่าเช่า และปัญหาการกระทำร่วมกัน

Sub-topics

• General
• การเลือกทางสังคม • ชมรม • คณะกรรมการ • สมาคม
• กระบวนการทางการเมือง: การแสวงหาค่าเช่า การล็อบบี้ การเลือกตั้ง สภานิติบัญญัติ และพฤติกรรมการลงคะแนน
• ระบบราชการ • กระบวนการบริหารในองค์กรภาครัฐ • การทุจริต
• ความขัดแย้ง • การแก้ไขความขัดแย้ง • พันธมิตร • การปฏิวัติ
• การวิเคราะห์เชิงบวกของการกำหนดและการนำนโยบายไปปฏิบัติ
• Other

Core questions

• กลุ่มคนตัดสินใจร่วมกันอย่างไร?
• กฎการลงคะแนนรวมความพึงพอใจอย่างไร?
• เหตุใดการกระทำร่วมกันจึงทำได้ยาก?
• การตัดสินใจทางการเมืองเป็นไปตามตรรกะเศรษฐศาสตร์อย่างไร?

Key concepts

• การเลือกทางสังคม (Social choice)
• กฎการลงคะแนน (Voting rules)
• การเลือกสาธารณะ (Public choice)
• การกระทำร่วมกัน (Collective action)
• การขี่โดยไม่จ่ายค่า (Free-riding)
• การแสวงหาค่าเช่า (Rent-seeking)

Key theories

การเลือกทางสังคม (Social choice)

Arrow วิเคราะห์การรวมความพึงพอใจและผลลัพธ์ความเป็นไปไม่ได้

การเลือกสาธารณะ (Public choice)

Buchanan และ Tullock ประยุกต์การใช้เหตุผลทางเศรษฐศาสตร์กับรัฐธรรมนูญและการตัดสินใจร่วมกัน

การกระทำร่วมกัน (Collective action)

Olson แสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์ร่วมกันไม่ได้นำไปสู่การกระทำร่วมกันโดยอัตโนมัติ เนื่องจากปัญหาการขี่โดยไม่จ่ายค่า (free-riding)

History

การตัดสินใจร่วมกันผสานทฤษฎีการเลือกทางสังคม (Arrow) การเลือกสาธารณะ (Buchanan, Tullock) และทฤษฎีการกระทำร่วมกัน (Olson)

Debates

การเลือกร่วมกันสามารถเป็นเหตุเป็นผลได้หรือไม่?

ข้อถกเถียงว่าการตัดสินใจของกลุ่มสามารถสะท้อนความพึงพอใจของสมาชิกได้สม่ำเสมอหรือไม่ ท่ามกลางผลลัพธ์ความเป็นไปไม่ได้และปัญหาการขี่โดยไม่จ่ายค่า

Key figures

• Kenneth Arrow
• James Buchanan
• Gordon Tullock
• Mancur Olson

Seminal works

• arrow-1951
• buchanan-tullock-1962
• olson-1965

Frequently asked questions

ปัญหาการขี่โดยไม่จ่ายค่าคืออะไร?

แนวโน้มที่บุคคลจะมีส่วนร่วมไม่เพียงพอในสินค้าส่วนรวม เพราะพวกเขาได้รับประโยชน์โดยไม่ต้องแบกรับต้นทุน (Olson)