ปรากฏการณ์แส้
ปรากฏการณ์แส้ (Bullwhip Effect) เป็นปรากฏการณ์ในด้านการจัดการโซ่อุปทาน ซึ่งความผันผวนเล็กน้อยในความต้องการของผู้บริโภคขั้นสุดท้าย ก่อให้เกิดความผันผวนที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเคลื่อนที่จากส่วนปลายน้ำ (ผู้ค้าปลีก) ไปยังส่วนต้นน้ำ (ผู้จัดจำหน่าย ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์) ปรากฏการณ์นี้ถูกบันทึกอย่างเป็นทางการครั้งแรกโดย เจย์ ฟอร์เรสเตอร์ ในงานวิจัยพลวัตระบบ (System Dynamics) ปี 1961 และต่อมาได้รับความนิยมโดย ลี, ปัทมานาบัน และ วัง ในปี 1997 ปรากฏการณ์นี้เผยให้เห็นว่าความล่าช้าของข้อมูลและกลยุทธ์การสั่งซื้อ ขยายความแปรปรวนของอุปสงค์ตลอดโซ่อุปทานได้อย่างไร นำไปสู่สินค้าคงคลังส่วนเกิน การวางแผนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพ และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/th/operations-management/bullwhip-effect
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- การวางแผนรวม (Aggregate Planning)การจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- การจัดการเส้นทางการขนส่งพร้อมสินค้าคงคลังการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- Kanbanการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- การวางแผนความต้องการวัสดุการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- การจัดการสินค้าคงคลังโดยผู้ขายการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ