การวางแผนความต้องการวัสดุ
การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirements Planning - MRP) คือระบบคอมพิวเตอร์ที่พัฒนาโดย Joseph Orlicky ในทศวรรษ 1970 ซึ่งคำนวณความต้องการวัสดุโดยอิงตามตารางการผลิตหลักและข้อมูลบัญชีรายการวัสดุ (bill-of-materials) MRP จะกำหนดว่าควรซื้อวัสดุใด ควรสั่งซื้อปริมาณเท่าใด และเมื่อใดจึงจะสั่งซื้อ เพื่อตอบสนองความต้องการในการผลิตพร้อมทั้งลดต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังให้เหลือน้อยที่สุด ระบบนี้กลายเป็นเทคโนโลยีพื้นฐานสำหรับการวางแผนการผลิต และต่อมาได้พัฒนาไปสู่การวางแผนทรัพยากรการผลิต (Manufacturing Resource Planning - MRP II) และระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning - ERP)
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Material Requirements Planning. ScholarGate. https://scholargate.app/th/operations-management/material-requirements-planning
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- การวางแผนรวม (Aggregate Planning)การจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- การจัดการเส้นทางการขนส่งพร้อมสินค้าคงคลังการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- การจัดตารางการผลิตแบบ Job Shopการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- Kanbanการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ
- โมเดล SCORการจัดการการดำเนินงาน↔ เปรียบเทียบ