ความพร้อมขององค์กรในการนำการเปลี่ยนแปลงไปปฏิบัติ (ORIC)
Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC) เป็นแบบวัดตนเอง 12 ข้อ ที่ประเมินความพร้อมขององค์กรในการนำแนวปฏิบัติที่อิงหลักฐานและนวัตกรรมไปปฏิบัติ พัฒนาโดย Shea และคณะในปี 2014 ORIC วัดมิติสำคัญสองประการของความพร้อมขององค์กร ได้แก่ ความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลง (Change Commitment) (ระดับที่พนักงานและผู้บริหารมีความมุ่งมั่นและอุทิศตนเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงไปปฏิบัติ) และ ประสิทธิผลในการเปลี่ยนแปลง (Change Efficacy) (ระดับที่พนักงานเชื่อว่าตนเองมีขีดความสามารถและทรัพยากรที่จะนำการเปลี่ยนแปลงไปปฏิบัติให้สำเร็จ) ORIC มีพื้นฐานมาจากทฤษฎีด้านวิทยาการนำไปปฏิบัติ (implementation science) และแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติทางจิตวิทยาที่แข็งแกร่งและความเที่ยงตรงในการทำนายความสำเร็จของการนำไปปฏิบัติในบริบทของระบบสุขภาพ สุขภาพจิต และองค์กรต่างๆ
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/th/implementation-science/organisational-readiness-change
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- แบบวัดทัศนคติการปฏิบัติงานโดยอาศัยหลักฐานเชิงประจักษ์ (EBPAS-36)วิทยาการนำไปปฏิบัติ↔ เปรียบเทียบ
- Implementation Climate Scale (ICS)วิทยาการนำไปปฏิบัติ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดภาวะผู้นำการนำไปปฏิบัติ (Implementation Leadership Scale - ILS)วิทยาการนำไปปฏิบัติ↔ เปรียบเทียบ
- กรอบแนวคิดความรู้สู่การปฏิบัติ (Knowledge-to-Action Framework - KTA)วิทยาการนำไปปฏิบัติ↔ เปรียบเทียบ
- การรับรู้ความพร้อมขององค์กรในการสนับสนุนระบบ (PORAS)วิทยาการนำไปปฏิบัติ↔ เปรียบเทียบ