Skala för dynamiska förmågor

Dynamiska förmågor (DC) representerar en organisations kapacitet att uppfatta nya möjligheter och hot, att gripa dessa möjligheter genom strategiska investeringar och organisatoriska förändringar, samt att omkonfigurera tillgångar och organisationsstrukturer för att anpassa sig till föränderliga konkurrensmiljöer. Teece (2007) formulerade detta ramverk i Strategic Management Journal och argumenterade att dynamiska förmågor – inte statiska resurser – förklarar varaktig konkurrensfördel på turbulenta, kunskapsintensiva marknader. Denna skala operationaliserar de tre kärnprocesserna som ligger till grund för DC: att uppfatta marknads- och teknikförändringar, att fatta snabba strategiska beslut och att omorganisera företaget för att utnyttja nya möjligheter.