Offentlig förvaltning och management

Offentlig förvaltning och management studerar styrningen av offentliga organisationer och program — ledarskap, resultat och reformer inom den offentliga sektorn.

Scope

Området täcker management i offentlig sektor, New Public Management och post-NPM-reformer, resultatstyrning samt offentlig tjänstemotivation (public service motivation).

Core questions

• Hur bör offentliga organisationer ledas och styras?
• Hur skiljer sig offentlig och privat ledning åt?
• Vad har managementreformerna åstadkommit?
• Hur förbättras resultat inom den offentliga sektorn?

Key concepts

• New Public Management
• Resultatstyrning
• Offentlig tjänstemotivation (public service motivation)
• Marknadisering
• Resultatfokus
• Offentligt värde (public value)

Key theories

New Public Management

Hood karaktäriserade NPM:s reformdoktrin om marknads- och managementorienterad offentlig förvaltning.

Att uppfinna offentlig förvaltning på nytt

Osborne och Gaebler populariserade ett entrepreneursinriktat, resultatfokuserat offentligt management.

History

Offentlig förvaltning och management omgestaltades från 1980-talet av New Public Management (Hood; Osborne och Gaebler) och därefter av ansatser baserade på offentligt värde (public value) och post-NPM-styrning.

Debates

Har New Public Management fungerat?

Frågan om huruvida marknads- och managementinspirerade reformer förbättrade eller undergrävde offentlig service.

Key figures

• Christopher Hood
• David Osborne
• Ted Gaebler

Seminal works

• hood-1991
• osborne-gaebler-1992

Frequently asked questions

Vad är New Public Management?

En reformrörelse som tillämpar idéer från privat sektor — konkurrens, prestationsmätning och kundorientering — på offentlig förvaltning.