ScholarGate
Ассистент
Process / pipelineGovernance and collaboration network analysis

Network Governance Analysis

Network governance analysis studies how public problems are addressed not by single hierarchical agencies but by networks of interdependent organizations — government bodies, nonprofits, firms and community groups — coordinating to deliver services or make policy. It combines the relational tools of social network analysis with Keith Provan and Patrick Kenis's influential 2008 typology of network governance, which distinguishes shared (participant-governed) networks, lead-organization-governed networks, and network administrative organizations. By mapping the structure of ties, computing network metrics, classifying the governance mode and relating these to outcomes, the method explains how a collaborative network is held together and why it performs as it does.

Открыть в MethodMindСкороПрименить, сравнить, получить рекомендации
Инструменты и ресурсы
Скачать слайды
Изучать и исследовать
ВидеоСкоро

Читать метод полностью

Только для участников

Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.

Войти

Карта метода

Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.

Источники

  1. Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of Network Governance: Structure, Management, and Effectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), 229–252. DOI: 10.1093/jopart/mum015

Как цитировать эту страницу

ScholarGate. (2026, June 22). Analysis of Network Governance in the Public Sector. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/public-administration/network-governance-analysis

Какой метод?

Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.

Сравнить рядом

Упоминается в

ScholarGateNetwork Governance Analysis (Analysis of Network Governance in the Public Sector). Получено 2026-06-24 из https://scholargate.app/ru/public-administration/network-governance-analysis · Набор данных: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026