Collaborative Governance Assessment
Collaborative governance assessment is a framework for analysing arrangements in which public agencies and non-state stakeholders deliberate together to make or implement public policy by consensus. Synthesised by Chris Ansell and Alison Gash in their 2008 article from a meta-analysis of over a hundred cases, it identifies the starting conditions, institutional design and facilitative leadership that feed into an iterative collaborative process and ultimately shape outcomes. The framework treats collaboration not as a single event but as a cycle of face-to-face dialogue, trust-building, shared understanding and intermediate commitments. Its purpose is to explain why some multi-stakeholder partnerships succeed while others stall or collapse.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. DOI: 10.1093/jopart/mum032 ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 22). Collaborative Governance Assessment Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/public-administration/collaborative-governance-assessment
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Accountability Mechanism AnalysisPublic Administration↔ сравнить
- Co-Production AssessmentPublic Administration↔ сравнить
- Policy Implementation AnalysisPublic Administration↔ сравнить
- Realist EvaluationPublic Policy↔ сравнить
Упоминается в
Похожие методы
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →