Projeto de Produto e Projeto para Fabricação

O projeto de produto e o projeto para fabricação transformam conceitos em bens produzíveis, integrando as necessidades do usuário com as realidades de materiais, processos, custo e montagem.

Definition

Projeto de produto e projeto para fabricação é a prática de desenvolver produtos desde o conceito até a produção, garantindo que possam ser feitos de forma eficiente, confiável e econômica.

Scope

Este tópico abrange o processo de desenvolvimento de produto, desde a identificação de necessidades e geração de conceitos até a materialização, projeto detalhado, prototipagem e produção. O projeto para fabricação e montagem (DFMA) aborda como as decisões de projeto afetam a manufaturabilidade, a contagem de peças, o custo e a qualidade, enquanto a seleção de materiais vincula função e forma às propriedades e processamento dos materiais.

Core questions

• Como um processo de desenvolvimento estruturado transforma um conceito em um produto manufaturável?
• Como as escolhas de projeto afetam o custo de fabricação, a contagem de peças e a montagem?
• Como os materiais e processos são selecionados para atender aos requisitos funcionais e estéticos?
• Como a prototipagem e os testes são usados para reduzir riscos antes da produção?

Key theories

Processo estruturado de desenvolvimento de produto

Ulrich e Eppinger descrevem o desenvolvimento de produto como um processo multifuncional e faseado (planejamento, desenvolvimento de conceito, projeto em nível de sistema e detalhado, testes e escalonamento) que integra marketing, projeto e fabricação.

Projeto para fabricação e montagem

Boothroyd, Dewhurst e Knight formalizam o DFMA como um método para reduzir sistematicamente a contagem de peças e simplificar a montagem no início do projeto, demonstrando grandes reduções de custo quando a manufaturabilidade é considerada desde o início.

History

À medida que os produtos se tornaram mais complexos no século XX, as empresas formalizaram o desenvolvimento de produtos em processos gerenciados. Os métodos de projeto para fabricação e montagem, desenvolvidos por Boothroyd e Dewhurst a partir do final da década de 1970, quantificaram o impacto de custo das decisões de projeto, enquanto o projeto assistido por computador, a simulação e a fabricação aditiva transformaram posteriormente a prototipagem e a ligação entre projeto e produção.

Debates

Criatividade versus manufaturabilidade

Se o projeto inicial deve ser irrestrito para maximizar a inovação ou disciplinado pelas restrições de fabricação e custo desde o início, como defendido pelo DFMA, para evitar mudanças caras tardias.

Key figures

• Karl T. Ulrich
• Steven D. Eppinger
• Geoffrey Boothroyd
• Peter Dewhurst
• Michael Ashby

Seminal works

• ulrich2016
• boothroyd2011
• ashby2014

Frequently asked questions

O que é projeto para fabricação e montagem (DFMA)?

DFMA é uma metodologia para projetar produtos de modo que sejam mais fáceis e baratos de fabricar e montar, principalmente reduzindo o número de peças e simplificando as operações de montagem, com a maioria dessas decisões sendo tomadas no início do projeto.

Por que a seleção de materiais é importante no projeto de produto?

A escolha do material determina o desempenho, custo, aparência, manufaturabilidade e impacto ambiental de um produto. Métodos de seleção sistemática, como os de Ashby, combinam as propriedades do material com os requisitos funcionais e objetivos de projeto.