Registro de evidência do método

Transformational Leadership Scale

The Transformational Leadership Scale (TLS), operationalized in the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), was developed by Bass and Avolio (1985, 1991) to measure leadership styles across a continuum from transactional to transformational. Transformational leadership comprises four dimensions: idealized influence (role modeling and inspiration), inspirational motivation (articulating compelling vision), intellectual stimulation (encouraging innovation), and individualized consideration (personalized development). The scale has become foundational in organizational psychology and management research for understanding leadership effectiveness and organizational outcomes.

Sources recorded, not reviewed

Registro de origem

Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.

Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure

Registro de método taxonômico · process-pipeline / organizational-behavior

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. · ISBN 978-0029015001
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. · URL

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Alegações curadas

Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.

Ainda não há alegações curadas

Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.

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Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.

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