Network Governance Analysis
Network governance analysis studies how public problems are addressed not by single hierarchical agencies but by networks of interdependent organizations — government bodies, nonprofits, firms and community groups — coordinating to deliver services or make policy. It combines the relational tools of social network analysis with Keith Provan and Patrick Kenis's influential 2008 typology of network governance, which distinguishes shared (participant-governed) networks, lead-organization-governed networks, and network administrative organizations. By mapping the structure of ties, computing network metrics, classifying the governance mode and relating these to outcomes, the method explains how a collaborative network is held together and why it performs as it does.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of Network Governance: Structure, Management, and Effectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), 229–252. DOI: 10.1093/jopart/mum015 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 22). Analysis of Network Governance in the Public Sector. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/public-administration/network-governance-analysis
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Citizen Participation AssessmentPublic Administration↔ porównaj
- Policy Feedback AnalysisPublic Administration↔ porównaj
- Public Sector Innovation AssessmentPublic Administration↔ porównaj
- Realist EvaluationPublic Policy↔ porównaj
Cytowana przez
Podobne metody
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →