ScholarGate
Asystent
Process / pipelineteam-collaboration-assessment

Skala świadomości sytuacyjnej zespołu (TSAS)

Skala świadomości sytuacyjnej zespołu (TSAS) rozszerza indywidualny pomiar świadomości sytuacyjnej na poziom zespołu, oceniając, jak dobrze członkowie zespołu zbiorowo postrzegają środowisko zadania, rozumieją wspólne informacje i koordynują swoje działania. Opracowana przez Endsley, Salas i współpracowników w latach 90. i 2000. TSAS mierzy świadomość sytuacyjną na poziomie zespołu, uznając, że w złożonych operacjach (reagowanie kryzysowe, dowodzenie wojskowe, sale operacyjne) sukces zadania zależy nie tylko od świadomości indywidualnych operatorów, ale także od wspólnych modeli mentalnych, komunikacji i skoordynowanego podejmowania decyzji.

Otwórz w MethodMindWkrótceApply, compare, get guidance
Tools & resources
Pobierz slajdy
Learn & explore
WideoWkrótce

Przeczytaj pełny opis metody

Tylko dla członków

Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.

Zaloguj się

Mapa metod

Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.

Źródła

  1. Salas, E., Prince, C., & Brannick, M. T. (1992). Team performance assessment in military tasks. In R. Guzzo & E. Salas (Eds.), Team Effectiveness and Decision Making in Organizations (pp. 90-120). Jossey-Bass. link
  2. Endsley, M. R. (2004). Team situation awareness. In S. Banbury & S. Tremblay (Eds.), A Cognitive Approach to Situation Awareness: Theory and Application (pp. 328-355). Ashgate. link

Jak cytować tę stronę

ScholarGate. (2026, June 3). Team Situation Awareness Scale (TSAS). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/human-factors/team-situation-awareness

Która metoda?

Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.

Porównaj obok siebie

Cytowana przez

ScholarGateTeam Situation Awareness Scale (Team Situation Awareness Scale (TSAS)). Pobrano 2026-06-17 z https://scholargate.app/pl/human-factors/team-situation-awareness · Zbiór danych: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026