Organisatorische Gereedheid voor Implementatie van Verandering (ORIC)

De Organisatorische Gereedheid voor Implementatie van Verandering (ORIC) is een zelfrapportagemeting met 12 items die de organisatorische gereedheid voor de implementatie van evidence-based praktijken en innovaties beoordeelt. De ORIC, ontwikkeld door Shea en collega's in 2014, meet twee kritische dimensies van organisatorische gereedheid: Commitment tot Verandering (de mate waarin personeel en leiderschap gemotiveerd en toegewijd zijn aan het implementeren van verandering) en Effectiviteit van Verandering (de mate waarin personeel gelooft dat zij de capaciteit en middelen hebben om de verandering succesvol te implementeren). De ORIC is geworteld in de theorie van implementatiewetenschap en heeft sterke psychometrische eigenschappen en voorspellende validiteit voor implementatiesucces aangetoond in de gezondheidszorg, geestelijke gezondheidszorg en organisatorische settings.