Kennis-naar-Actie Kader (KTA)

Het Kennis-naar-Actie (KTA) Kader is een conceptueel model en procesgids voor het vertalen van bewijs naar praktijk, ontwikkeld door Ian Graham en collega's van het Ottawa Hospital Research Institute (2004–2006). Het KTA-kader adresseert een centrale uitdaging in implementatiewetenschap: onderzoeksbewijs alleen verandert de praktijk niet; een bewust, systematisch proces is vereist om bewijs aan te passen aan lokale contexten, implementatiebarrières te identificeren en te overwinnen, en verandering te bestendigen. Het KTA onderscheidt kennisproductie (onderzoek, bewijssynthese) en kennisapplicatie (implementatieplanning, barrière-identificatie, strategie-selectie, uitvoering, monitoring en aanpassing). Het kader is een van de meest wijdverbreide implementatiemodellen in de gezondheidszorg geworden, met name in Canada en internationaal, en biedt een gestructureerde aanpak voor de implementatie van evidence-based practice die contextgevoelig en iteratief is.