Piegādes ķēdes vadība

Piegādes ķēdes vadība pēta preču, informācijas un finanšu plūsmu koordināciju no piegādātājiem līdz klientiem.

Scope

Tā aptver loģistiku un izplatīšanu, piegādātāju attiecības, krājumus un pātagas efektu, kā arī globālo piegādes ķēžu projektēšanu un noturību.

Core questions

• Kā tiek koordinētas preču un informācijas plūsmas starp uzņēmumiem?
• Kā var padarīt piegādes ķēdes efektīvas un noturīgas?
• Kas izraisa pieprasījuma kropļojumus, piemēram, pātagas efektu?
• Kā tiek veidotas globālās piegādes ķēdes?

Key concepts

• Loģistika
• Pātagas efekts
• Piegādātāju attiecības
• Krājumu vadība
• Piegādes ķēdes integrācija
• Noturība

Key theories

Industriālā dinamika / pātagas efekts

Forrester parādīja, kā informācijas kavēšanās pastiprina pieprasījuma svārstības piegādes ķēdēs.

Piegādes ķēde kā stratēģija

Olivers un Vebers ieviesa terminu “piegādes ķēdes vadība”, integrējot loģistiku ar stratēģiju.

History

Piegādes ķēdes vadība izveidojās no industriālās dinamikas (Forrester) un loģistikas integrācijas ar stratēģiju (Oliver & Webber) par nozari, kas ir būtiska globālajai ražošanai un noturībai.

Debates

Efektivitāte pret noturību

Vai piegādes ķēdēm būtu jāoptimizē izmaksu efektivitāte vai noturība pret traucējumiem.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Kas ir pātagas efekts?

Pieprasījuma mainīguma pastiprināšanās piegādes ķēdē, kad nelielas patērētāju izmaiņas izraisa lielākas svārstības augšupējās pasūtījumu plūsmās.