SCOR modelis
Piegādes ķēdes operāciju atsauces modelis (SCOR) ir standartizēta sistēma piegādes ķēdes pārvaldībai, ko 1996. gadā izstrādāja Piegādes ķēdes padome (Supply Chain Council, tagad APICS). SCOR nodrošina strukturētu pieeju, lai identificētu, novērtētu un uzlabotu piegādes ķēdes procesus dažādās organizācijās neatkarīgi no nozares. Tas integrē plānošanu, iegādi, ražošanu, piegādi un atgriešanu vienotā operatīvajā modelī.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
+vēl 1
Avoti
- Stewart, G. (1997). Supply chain operations reference model: SCOR, logistics information management, Vol. 10 No. 5, pp. 62-74. link ↗
- Bolstorff, P., & Rosenbaum, R. (2003). The supply chain handbook: The definitive guide to optimizing global supply and logistics. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. link ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Supply Chain Operations Reference Model. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/operations-management/scor-model
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Agregētā plānošanaOperāciju vadība↔ salīdzināt
- Darbu grafiku plānošana ražošanas uzņēmumosOperāciju vadība↔ salīdzināt
- KanbanOperāciju vadība↔ salīdzināt
- Plānotās materiālu prasībasOperāciju vadība↔ salīdzināt
- Piegādātāju pārvaldītais krājumsOperāciju vadība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →