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Process / pipelineorganizational assessment

組織変革実施への組織的準備性 (ORIC)

組織変革実施への組織的準備性 (ORIC) は、エビデンスに基づいた実践やイノベーションを実施するための組織的な準備性を評価する12項目からなる自己記入式尺度である。Sheaらによって2014年に開発されたORICは、組織的準備性の2つの重要な次元を測定する:変革へのコミットメント(スタッフとリーダーシップが変革の実施にどれだけ意欲的で献身的か)と変革への効力(スタッフが変革を成功裏に実施する能力と資源を持っているとどれだけ信じているか)。ORICは、実装科学(implementation science)の理論に基づいており、医療、メンタルヘルス、組織の設定全体で、実装の成功に対する強力な心理測定学的特性と予測妥当性を示している。

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出典

  1. Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7

このページの引用方法

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/implementation-science/organisational-readiness-change

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ScholarGateORIC (Organizational Readiness for Implementing Change). 2026-06-15に以下より取得 https://scholargate.app/ja/implementation-science/organisational-readiness-change · データセット: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026