Transformational Leadership Scale
The Transformational Leadership Scale (TLS), operationalized in the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), was developed by Bass and Avolio (1985, 1991) to measure leadership styles across a continuum from transactional to transformational. Transformational leadership comprises four dimensions: idealized influence (role modeling and inspiration), inspirational motivation (articulating compelling vision), intellectual stimulation (encouraging innovation), and individualized consideration (personalized development). The scale has become foundational in organizational psychology and management research for understanding leadership effectiveness and organizational outcomes.
出典記録
引用は手法の出典記録からそのままコピーされています。それらからレベルごとの検証は推論されません。
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. · ISBN 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. · URL
キュレーションされた主張
主張は証拠台帳に永続化され、それぞれが独自の評価を持っています。
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関連手法
手法グラフから生成され、機械が提案した関係として表示されます — 証拠主張は推論されません。