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La teoria humeana della motivazione

La tesi secondo cui la motivazione richiede sempre un desiderio, poiché la sola credenza non può spingerci ad agire.

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Definition

La teoria humeana della motivazione sostiene che ogni ragione motivante per l'azione consiste in una credenza accoppiata a un desiderio distinto e non derivativo, e che le credenze di per sé — avendo una direzione di adattamento mente-mondo — non possono motivare l'azione.

Scope

Questo argomento tratta la teoria humeana della motivazione — secondo cui l'azione intenzionale è prodotta da una credenza insieme a un desiderio indipendente, e che le credenze sono di per sé motivazionalmente inerti. Esamina il ruolo della teoria nella metaetica, dove, combinata con il cognitivismo e l'internalismo del giudizio, genera 'il problema morale', e le alternative anti-humeane che postulano i "besires" o sostengono che alcune credenze possono motivare direttamente.

Core questions

  • Una credenza può motivare l'azione senza un desiderio che l'accompagni?
  • Qual è la 'direzione di adattamento' tra credenza e desiderio?
  • La teoria humeana esclude i giudizi morali che sono sia credenze sia intrinsecamente motivanti?
  • I 'besires' o gli stati motivazionali anti-humeani sono coerenti?

Key concepts

  • direzione di adattamento
  • modello credenza-desiderio
  • inerzia motivazionale della credenza
  • besire
  • il problema morale

Key theories

Modello humeano credenza-desiderio
La motivazione richiede due stati con direzioni di adattamento opposte: una credenza che rappresenta il mondo e un desiderio di cambiarlo; la sola ragione è inerte, quindi solo il desiderio origina l'azione.
Motivazione anti-humeana
Alcuni sostengono che il riconoscimento di una ragione (una credenza) possa di per sé motivare, o che esistano i 'besires' che combinano entrambe le direzioni di adattamento, permettendo alla cognizione morale di spingerci senza un desiderio precedente.

History

La teoria discende dall'affermazione di Hume nel Trattato (1739) secondo cui la ragione è e deve essere schiava delle passioni. The Possibility of Altruism (1970) di Nagel ha sollevato una grande sfida anti-humeana, e 'The Humean Theory of Motivation' (1987) di Smith ha fornito la moderna formulazione canonica utilizzando il quadro della direzione di adattamento.

Debates

Se la credenza possa motivare
Gli anti-humeani sostengono che le credenze morali e prudenziali possono motivare direttamente, citando la praticità del giudizio morale; gli humeani rispondono che ogni caso apparente include un desiderio, e che l'argomento della direzione di adattamento mostra che la credenza è inerte.
Generare il problema morale
Combinata con il cognitivismo e l'internalismo, la teoria humeana produce una triade inconsistente, costringendo a scegliere tra negare l'internalismo, negare il cognitivismo o rifiutare la teoria humeana.

Key figures

  • David Hume
  • Michael Smith
  • Thomas Nagel

Related topics

Seminal works

  • hume1739
  • nagel1970
  • smith1987

Frequently asked questions

Cos'è la 'direzione di adattamento'?
È una metafora per come uno stato mentale si relaziona al mondo. Le credenze mirano ad adattarsi al mondo (e vengono riviste se non lo fanno), mentre i desideri mirano a far sì che il mondo si adatti a loro. La teoria humeana usa questo contrasto per sostenere che solo i desideri possono motivare.

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