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Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Sanità Lean

Lean è una filosofia gestionale emersa dal Toyota Production System, focalizzata sulla massimizzazione del valore per il paziente minimizzando gli sprechi. Applicata alla sanità, Lean utilizza metodi sistematici per identificare ed eliminare le attività non a valore aggiunto, ridurre i tempi di attesa e migliorare la qualità dell'assistenza al paziente.

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Fonti

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/it/healthcare-management/lean-healthcare

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ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Consultato il 2026-06-19 da https://scholargate.app/it/healthcare-management/lean-healthcare · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026