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Machine learningLean Manufacturing

Kanban

Kanban è un sistema di controllo della produzione basato sul prelievo (pull-based) sviluppato da Taiichi Ohno presso Toyota negli anni '50, che utilizza segnali visivi (tradizionalmente carte o contenitori) per innescare la produzione e il movimento dei materiali in base alla domanda effettiva anziché alle previsioni. La parola giapponese 'kanban' significa 'carta visiva' o 'cartello', e il sistema opera sul principio che il lavoro debba fluire in risposta alle esigenze a valle. Kanban è un elemento fondamentale del Toyota Production System e della produzione snella (lean manufacturing), che consente la produzione just-in-time, la riduzione delle scorte e il miglioramento dell'efficienza del flusso.

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Fonti

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/it/operations-management/kanban

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ScholarGateKanban (Kanban System). Consultato il 2026-06-15 da https://scholargate.app/it/operations-management/kanban · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026