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Process / pipelineLean management

Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM) è una tecnica di lean management utilizzata per visualizzare, analizzare e migliorare il flusso di materiali e informazioni necessari per portare un prodotto o servizio dall'input grezzo alla consegna al cliente. Introdotta da Mike Rother e John Shook nel loro workbook del 1999 Learning to See, VSM attinge alla tradizione del Toyota Production System per esporre sprechi, ritardi e attività non a valore aggiunto lungo l'intero flusso di valore della produzione.

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Fonti

  1. Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/it/quality-management/value-stream-mapping

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ScholarGateValue Stream Mapping (Lean Value Stream Mapping). Consultato il 2026-06-15 da https://scholargate.app/it/quality-management/value-stream-mapping · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026