ScholarGate
Asisten
Process / pipelineorganizational assessment

Kesiapan Organisasi untuk Implementasi Perubahan (ORIC)

Kesiapan Organisasi untuk Implementasi Perubahan (ORIC) adalah ukuran laporan diri 12 item yang menilai kesiapan organisasi untuk mengimplementasikan praktik berbasis bukti dan inovasi. Dikembangkan oleh Shea dan rekan pada tahun 2014, ORIC mengukur dua dimensi kritis kesiapan organisasi: Komitmen Perubahan (sejauh mana staf dan kepemimpinan termotivasi dan berdedikasi untuk mengimplementasikan perubahan) dan Efikasi Perubahan (sejauh mana staf percaya mereka memiliki kemampuan dan sumber daya untuk berhasil mengimplementasikan perubahan). ORIC didasarkan pada teori ilmu implementasi dan telah menunjukkan sifat psikometri yang kuat serta validitas prediktif untuk keberhasilan implementasi di berbagai pengaturan kesehatan, kesehatan mental, dan organisasi.

Temukan Topik dengan PaperMindSegeraApply, compare, get guidance
Tools & resources
Unduh salindia
Learn & explore
VideoSegera

Baca metode selengkapnya

Khusus anggota

Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.

Masuk

Peta metode

Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.

Sumber

  1. Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7

Cara menyitasi halaman ini

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/id/implementation-science/organisational-readiness-change

Metode yang mana?

Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.

Bandingkan berdampingan

Dirujuk oleh

ScholarGateORIC (Organizational Readiness for Implementing Change). Diakses 2026-06-15 dari https://scholargate.app/id/implementation-science/organisational-readiness-change · Set data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026