Kesehatan Ramping (Lean Healthcare)
Lean adalah filosofi manajemen yang muncul dari Sistem Produksi Toyota, berfokus pada memaksimalkan nilai pasien sambil meminimalkan pemborosan. Diterapkan pada layanan kesehatan, Lean menggunakan metode sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan kualitas perawatan pasien.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Peta metode
Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.
Sumber
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/id/healthcare-management/lean-healthcare
Metode yang mana?
Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.
- Balanced Scorecard dalam Layanan KesehatanManajemen Pelayanan Kesehatan↔ bandingkan
- Efisiensi Rumah Sakit DEAManajemen Pelayanan Kesehatan↔ bandingkan
- Model Prediksi Readmisi Rumah SakitManajemen Pelayanan Kesehatan↔ bandingkan
- Simulasi Alur PasienManajemen Pelayanan Kesehatan↔ bandingkan
- Six Sigma dalam Layanan KesehatanManajemen Pelayanan Kesehatan↔ bandingkan
Dirujuk oleh
Similar methods
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →