ScholarGate
Asisten
Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Kesehatan Ramping (Lean Healthcare)

Lean adalah filosofi manajemen yang muncul dari Sistem Produksi Toyota, berfokus pada memaksimalkan nilai pasien sambil meminimalkan pemborosan. Diterapkan pada layanan kesehatan, Lean menggunakan metode sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan kualitas perawatan pasien.

Buka di MethodMindSegeraApply, compare, get guidance
Tools & resources
Unduh salindia
Learn & explore
VideoSegera

Baca metode selengkapnya

Khusus anggota

Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.

Masuk

Peta metode

Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.

Sumber

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Cara menyitasi halaman ini

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/id/healthcare-management/lean-healthcare

Metode yang mana?

Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.

Bandingkan berdampingan

Dirujuk oleh

ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Diakses 2026-06-20 dari https://scholargate.app/id/healthcare-management/lean-healthcare · Set data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026